創新謀發展：創新驅動 - 全員(yuán)參與 - 轉型升級

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  黨的十八大(dà)以來，習近平總書(shū)記圍繞“爲什麽要創新、誰來創新、如何創新、爲誰創新”等基本問題發表了一(yī)系列關于創新的重要論述。新時代的創新是以理論創新爲先導、實踐創新爲基礎、制度創新爲保障、科技創新爲支撐的綜合而系統的創新。
  創新是企業發展的源泉，是企業保持旺盛生(shēng)命力的促進器，而創新成果是企業所有員(yuán)工(gōng)的智慧結晶。爲了提高得爾達員(yuán)工(gōng)創新的熱情，增強企業活力，激發每一(yī)位員(yuán)工(gōng)在技術、管理、市場等方面的創意意識，得爾達公司專門制定了公司的“創新制度”，希望通過“全員(yuán)參與，小(xiǎo)組活動，公司引領”三個維度出發，達到公司經營效率提升、營運風險降低、物(wù)流準确性提高的目的。
  爲更好的落實這一(yī)創新制度，創發部在12月17日上午舉辦了“創新制度”的啓動會議，會議彙聚了得爾達管理層及經理們，針對公司這一(yī)新的舉措進行了宣導和講解，同時與會人員(yuán)也對制度部分(fēn)内容進行了充分(fēn)的探讨。希望在此基礎上，充分(fēn)完善 “創新”定義的内外(wài)延界定，合理調整“創新建議”的征集和組織方式，整體(tǐ)評估建議的可執行性，落實切實可行的實施方案，爲公司的戰略發展和轉型升級提供切實可行的新流程、新産品、新盈利模式。
  創新制度是創新成果的基本保證，公司除了秉承創新的價值觀和創新精神，更需要匹配與之相應的制度安排。得爾達的創新制度從充分(fēn)鼓勵得爾達員(yuán)工(gōng)的自主創新意識出發，通過對日常工(gōng)作痛點及難點的摸排，尋找改進方法，以員(yuán)工(gōng)獻計獻策的優化方案，進一(yī)步驅動公司的戰略發展和轉型升級。
  希望明天得爾達能走得越來越好！