“一(yī)對一(yī)精準幫扶”助推綜保區高水平開(kāi)放(fàng)、高質量發展系列之國際物(wù)流分(fēn)撥中(zhōng)心

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  新冠疫情全球大(dà)流行使得全球衆多産業的供應鏈變得無比脆弱，物(wù)流中(zhōng)斷、産線停工(gōng)，各行各業都面臨着前所未有的困難，園區作爲蘇州制造業最聚集的區域，大(dà)部分(fēn)企業供應鏈都受到了不同程度的影響。苏州禾惠物流有限公司憑借對物(wù)流行業的深刻理解和發展趨勢的研判，協助高貿區管委會主動出擊，提前布局，幫助園區跨國企業從“黑天鵝”事件中(zhōng)吸取教訓，迅速找到可替換的物(wù)流解決方案，防範潛在的供應鏈風險。
  在高貿區管委會的指導下(xià)，得爾達爲搶占後疫情時代發展先機做好了充分(fēn)準備并制定了具體(tǐ)舉措，持續推動綜保區改革創新，促進綜保區高水平開(kāi)放(fàng)、高質量發展。其中(zhōng)，綜保區“五大(dà)中(zhōng)心”建設之一(yī)的國際物(wù)流分(fēn)撥中(zhōng)心更是得到了高貿區管委會各級領導幹部一(yī)對一(yī)的精準幫扶。
  通過JIT和JIC相結合制定全新供應鏈解決方案。在激烈的市場競争環境下(xià)，供應鏈存在着大(dà)量的不确定性，Just In time（JIT）模式需要采購、生(shēng)産、配送各個環節緊密銜接。然而，上下(xià)遊節點企業供需銜接的不确定性、制造企業自身的不确定性和供應鏈所處外(wài)部環境的不确定性增加了供應鏈的風險，這就是JIC（Just in Case）。得爾達通過EBC系統加強信息交流與共享、利用電(diàn)子商(shāng)務手段管理并優化整個供應鏈，實現供應鏈上下(xià)遊DPS、DN與訂單确認、ASN等流程的集成，共同應對需求的變化。
  以智慧物(wù)流助力分(fēn)撥中(zhōng)心逆勢增長。某半導體(tǐ)全球分(fēn)撥中(zhōng)心項目是江蘇省各類海關特殊監管區域中(zhōng)無論規模還是影響力都是最大(dà)的，最高峰時年出口額超過100億美元。疫情期間，由于大(dà)批航班取消導緻貨物(wù)無法及時出口，得爾達通過自主開(kāi)發的“園區智慧物(wù)流服務平台”整合市場資(zī)源，利用長三角機場和港口集群優勢重塑供應鏈，助力該分(fēn)撥中(zhōng)心在疫情下(xià)實現逆勢增長，進口額增幅超過30%，出口額穩居第一(yī)。
  以綠色環保提升區内企業形象。爲了響應國家綠色環保發展理念，得爾達在高貿區的協調下(xià)，爲國際物(wù)流分(fēn)撥中(zhōng)心升級軟硬件設施、普及綠色内涵。環保設施設備的改善和品質的提升，推廣了綠色環保理念，幫助外(wài)資(zī)企業加深了對中(zhōng)國環保政策的理解，極大(dà)提高了企業形象，同時也充分(fēn)體(tǐ)現出高貿區管委會和國有企業在綠色環保工(gōng)作中(zhōng)的引領和示範作用。
  以貼心服務保障項目順利啓動。自年初某MLCC産品華東分(fēn)撥中(zhōng)心項目高标準定制化倉庫竣工(gōng)驗收以來，高貿區管委會、物(wù)流中(zhōng)心和得爾達克服了疫情期間的種種困難，于近期完成了倉庫系統升級和自動化設備改造，預計十月份将正式啓用。投入運營後，分(fēn)撥中(zhōng)心規模将擴大(dà)到原來的3倍，運營能力顯著提高，區域分(fēn)撥中(zhōng)心将全面升級爲全球分(fēn)撥中(zhōng)心，月銷售額将超過1億美元。
  得爾達作爲江蘇省内爲數不多的全國物(wù)流行業“雙一(yī)流企業”和市級“智慧物(wù)流示範企業”，将在高貿區管委會的指導下(xià)，繼續發揮國有企業的制度優勢，承擔應盡的社會責任，爲各類業務模式和政策創新先行先試，憑借智慧物(wù)流、科技物(wù)流、人工(gōng)智能、大(dà)數據和區塊鏈應用等提供一(yī)對一(yī)菜單式服務，賦能先進制造業和戰略新興産業，推動綜合保稅區高水平開(kāi)放(fàng)、高質量發展，助力蘇州自貿片區打造國際一(yī)流的營商(shāng)環境。

編輯：李興國