“寅虎迎新，閱讀管理”得爾達2022中(zhōng)層管理者讀書(shū)會

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  虎年開(kāi)工(gōng)第一(yī)天，伴随着濃濃書(shū)香，得爾達2022年首場讀書(shū)會在20樓會議室舉辦。公司中(zhōng)層及以上幹部齊聚一(yī)堂，共讀《管理問題書(shū)-經理人必知(zhī)的76個管理真相》，共話(huà)管理之道。
  作爲公司的中(zhōng)堅力量，中(zhōng)層幹部承擔着公司戰略執行、戰術方案的制定和實施的重任。既要自身過硬，爲下(xià)屬做出表率，又(yòu)要知(zhī)人善任，帶人帶心，确保組織目标落地。這當中(zhōng)，一(yī)系列管理問題便會接踵而至。年前由戴嶺總經理推薦的《管理問題書(shū)》好比一(yī)本實用的管理字典，随時爲管理者提供解決思路和方法。通過共讀此書(shū)，得爾達中(zhōng)層幹部在讀書(shū)會上分(fēn)享了彼此對于管理的理解、經驗和智慧。周永江副總經理聯系女足，指出管理者具備拼搏精神和前瞻性規劃的重要性。朱慧副總經理強調了管理者的自律品質以及管理事務過程中(zhōng)對于盲區的風險管控。創新發展部張曉峰經理、技術研發部汪文斌經理和國際物(wù)流部高雪潔經理，結合自身豐富的管理經驗，從言傳身教、關心員(yuán)工(gōng)顧慮、因人而異、尊重員(yuán)工(gōng)和激勵員(yuán)工(gōng)等方面，具體(tǐ)介紹了自己與屬下(xià)溝通的方式方法。來自營銷部的肖靜經理和魏蔚經理，則在管理客戶和管理項目兩方面提出了自己對于管理的獨到見解。
  公司正面臨技術、思想和未來的挑戰。唯有終身學習，才能變挑戰爲契機。戴嶺總經理建議中(zhōng)層在學習過程中(zhōng)讀原著、學原文、悟原理，建立系統性思維。并從企業管理中(zhōng)的計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理和文化管理五個方面做出了進一(yī)步的工(gōng)作指導。最後，戴嶺總經理推薦中(zhōng)層學習《論中(zhōng)國共産黨曆史》。曆史是最好的教科書(shū)，作爲國有企業幹部更應該重視知(zhī)史，從曆史中(zhōng)汲取經驗和智慧。得爾達中(zhōng)層幹部應兼具社會責任感，務必繼續地保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,務必繼續地保持艱苦奮鬥的作風。