凝“青”聚力 以“培”促長 —— 得爾達第二期“微輪崗”開(kāi)班

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  新歲近,臘月風和意已春。1月18日下(xià)午，在溫暖的臘八節裏，公司管理層、人力資(zī)源部、各業務部門資(zī)深導師和青年員(yuán)工(gōng)齊聚一(yī)堂，迎來了得爾達第二期微輪崗培訓開(kāi)班儀式。
  人力資(zī)源部向青年員(yuán)工(gōng)介紹了本期微輪崗課程體(tǐ)系、師資(zī)力量及評估驗收等内容。微輪崗旨在培育具備跨領域學習、深度學習、實踐經驗和創新思維等多方面能力的鑽石型人才，從而進一(yī)步提升各部門的協同作戰能力，強化組織核心競争力。本期微輪崗聚焦青年隊伍，通過專業技能培訓、實戰演練，外(wài)部參觀訪問、座談交流等多渠道培訓鍛煉平台，助力員(yuán)工(gōng)昂揚向上成長成才，全力打造青年幹事蓄水池。
  得爾達總經理戴嶺在思政經濟第一(yī)課中(zhōng)，先後分(fēn)析了國内外(wài)經濟形勢和物(wù)流發展的機遇與挑戰，以及得爾達“服務地方經濟”、“引領行業創新”和“國有資(zī)産保值增值”的基本定位。戴總指出，在建設全國統一(yī)大(dà)市場的背景下(xià)，國有企業做好新時代人才工(gōng)作，鑄就新時代人才紅利，體(tǐ)現國有企業人才價值，是國有企業推動社會高質量發展的政治使命與責任擔當。他對公司人才培養和團隊建設提出幾點要求：第一(yī)、全局一(yī)盤棋，上下(xià)一(yī)條心，擰成一(yī)股繩；第二、下(xià)好先手棋，傳幫無保留，帶教有幹貨；第三、着眼緻勝棋，創新有突破，發展有前途。
  新晉導師創新發展部吳經理從總經理手上接過導師聘書(shū)時表示，一(yī)份聘書(shū)，是一(yī)份信任，更是一(yī)份責任。他從自身的輪崗經曆中(zhōng)，提出對鑽石型人才即多面手的理解，并分(fēn)享了個人和團隊通過輪崗交流收獲的成就。
  在這個臘月風和的時刻，青年學員(yuán)已做好準備，以更加堅定的信念和更加努力的姿态，一(yī)起爲新的起點而努力，爲新的未來而奮鬥。