苏州禾惠物流有限公司2017年度務虛會圓滿召開(kāi)

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  2017年2月25日，苏州禾惠物流有限公司2017年度務虛會在蘇州建屋國際召開(kāi)，公司主管以上人員(yuán)、黨工(gōng)團、優秀先進代表等參加了此次會議，會議就“招商(shāng)親商(shāng)”、“工(gōng)匠精神”、“人才建設”三個議題進行了深入探讨。  

  會上，參會人員(yuán)分(fēn)爲八個小(xiǎo)組圍繞這三個議題分(fēn)别進行了熱烈的讨論，積極建言獻策，讨論結束後各小(xiǎo)組分(fēn)别派代表發表各組的觀點，彙集了衆多建設性的意見。  

  董事長、總經理戴嶺先生(shēng)分(fēn)别針對這三個議題做了總結發言：  
  招商(shāng)親商(shāng)方面要重視招商(shāng)親商(shāng)意識，強化招商(shāng)親商(shāng)理念；考慮全員(yuán)招商(shāng)的可操作性；建立員(yuán)工(gōng)與員(yuán)工(gōng)之間、員(yuán)工(gōng)與部門之間、員(yuán)工(gōng)與公司之間、部門與部門之間、公司與客戶之間的信任感。  

  工(gōng)匠精神方面每個員(yuán)工(gōng)能夠有個人的學習計劃，部門有部門的培訓計劃；從個人、部門、公司三維一(yī)體(tǐ)式的積極開(kāi)展主動、被動式學習；從流程、程序、設備等方面提煉知(zhī)識庫；以新技術、硬件、軟件方面來培養我(wǒ)們的匠人。

  如何成爲越來越強的公司，使我(wǒ)們的每一(yī)位員(yuán)工(gōng)能夠朝着素質越來越高的方面來發展是公司研究的永恒主題，人才隊伍的建設不僅僅是人力資(zī)源部和管理層的事情，更多的是一(yī)個體(tǐ)系的建設。  

  最後，要求會後各部門組織全員(yuán)參與探讨，一(yī)部分(fēn)能實現的盡快實現。