組織開(kāi)展得爾達三年規劃部門培訓

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  本月下(xià)旬，爲了更好的貫徹執行《得爾達2018-2020年三年規劃》，戰投部組織公司全體(tǐ)部門逐一(yī)進行三年規劃内容和各部門工(gōng)作目标的介紹與解析。
  在培訓會議上我(wǒ)部張萌經理首先介紹了現階段公司所處的行業環境及企業内部優劣勢，并對公司未來發展整體(tǐ)目标及發展方向做了詳細分(fēn)析。其次，張經理還對得爾達下(xià)屬子公司園區報關和航港物(wù)流的未來發展目标和方向做了簡要介紹。同時，針對得爾達本部三年規劃目标内容和發展重點我(wǒ)部也進行了細分(fēn)，并向各部門做了詳細的闡述。最後，我(wǒ)部與各部門參訓員(yuán)工(gōng)共同交流，探讨，對部門具體(tǐ)工(gōng)作目标提出修正，補充建議。
  各部門員(yuán)工(gōng)在會後也表示，經過此次培訓，相較于之前，對公司新三年規劃有了全面的了解，對部門乃至自身未來如何更好的完成工(gōng)作目标，爲得爾達創造更多價值，助力得爾達轉型升級，更好發展，有了更清晰的認識。