公司安委會緊急召開(kāi)安全會議：要求各部門舉一(yī)反三，深入學習《得爾達突發事故應急救援預案》，全面開(kāi)展安全隐患大(dà)排查大(dà)整治

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  “3.21“響水特大(dà)爆炸事故，國務院指出這次事故後果極爲嚴重，影響極爲惡劣，教訓極爲慘痛，同時要求各單位要深刻汲取血的教訓，從靈魂深處進行反思，必須牢記安全生(shēng)産從來沒有萬無一(yī)失，隻有“一(yī)失萬無”。3月25日公司安委會緊急召開(kāi)安全會議，要求各部門舉一(yī)反三，深入學習《得爾達突發事故應急救援預案》，全面開(kāi)展安全隐患大(dà)排查大(dà)整治。
  會議由周總主持：
  “3.21”響水爆炸事故給我(wǒ)們安全工(gōng)作敲響警鍾，結合我(wǒ)們公司實際情況當務之急做好以下(xià)工(gōng)作 ：
  1、 公司内部風險排查
  2、《得爾達突發事故應急救援預案》經過評審、安監局備案，請各部門認真學習，切實了解，提升公司應急能力
  接着周言國現場組織安委會學習公司《得爾達突發事故應急救援預案》
  最後戴總部署下(xià)一(yī)步安全工(gōng)作：
  近期發生(shēng)兩起重大(dà)安全事故，中(zhōng)央到省政府都要求嚴查，我(wǒ)們一(yī)定要意識到事故帶來的潛在危險，蘇州市政府、園區都第一(yī)時間召開(kāi)負責人安全會議。接下(xià)來我(wǒ)們公司要做好以下(xià)安全工(gōng)作：
  1、安全意識預防爲主，避免重大(dà)事故發生(shēng)。抓預防，重執行，一(yī)周内各部門把各自存在的危險源梳理一(yī)遍；
  2、市場部、大(dà)客戶部對供應商(shāng)發函通知(zhī)要求《安全生(shēng)産事故突發應急預案》必須齊全；電(diàn)瓶車(chē)充電(diàn)、倉庫使用大(dà)功率電(diàn)器的不安全性要加強；
  3、辦公室現場檢查一(yī)下(xià)，應急預案宣傳：組織架構、應急聯系電(diàn)話(huà)等上牆；
  4、應急預案配套的物(wù)資(zī)統計彙總，安委會負責采購；
  5、人力資(zī)源部、周言國配合做好應急預案的培訓、考核工(gōng)作：一(yī)個月内做好培訓記錄、常規性考試；
  6、完善、更新應急預案。倉儲部要做好大(dà)數據分(fēn)析，要做到設備、人員(yuán)的定位工(gōng)作。