得爾達物(wù)流取經東航物(wù)流股份混改經驗

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  爲了學習借鑒國有企業混改的相關經驗，5月23日，苏州禾惠物流有限公司前往上海東航物(wù)流總部與東航物(wù)流股份有限公司就混改事宜進行了初步交流和探讨。
  國企資(zī)本化改革本質上是價值鏈的全程運作，通過持續資(zī)本深化和有序進退，一(yī)方面不斷提升國有資(zī)本價值，獲得資(zī)本增值；另一(yī)方面發揮國有資(zī)本的導向和引領作用。
  得爾達下(xià)屬全資(zī)子公司蘇州工(gōng)業園區報關有限公司是園區國資(zī)辦确定的混改試點企業之一(yī)。近年來，園區報關在外(wài)部環境不利的情況下(xià)實現逆勢增長，經營業績穩步提升。但是，園報所處的行業具有市場化程度高、進入門檻低的特點，企業謀求長遠發展遇到了不小(xiǎo)的瓶頸，面臨的挑戰也越來越嚴峻。探索機制體(tǐ)制的改革和創新是園報做大(dà)做強的必由之路，因此，爲了響應國家和地方政府對國有企業混合所有制改革的号召，得爾達在園區國資(zī)辦和物(wù)流中(zhōng)心的指導下(xià)，正在積極研究和推進園區報關的混改工(gōng)作。
  東航物(wù)流股份有限公司是我(wǒ)國首批國企混合所有制改革試點企業之一(yī)、也是民航混改“第一(yī)樣本”。東航物(wù)流混改成效主要體(tǐ)現在五個方面：一(yī)是放(fàng)大(dà)了國有資(zī)本功能；二是降低了财務杠杆；三是協同了戰略資(zī)源；四是探索了改革路徑；五是促進了産業發展。
  交流會上，得爾達介紹了園報混改的初步設想，東航物(wù)流提出了相關建議。接下(xià)來，雙方還将進行深入的研究和探讨。
  此外(wài)，得爾達與東航物(wù)流在業務層面已開(kāi)展相關合作，得爾達全資(zī)子公司航港物(wù)流正在積極配合高貿區打造園區空運直通港，該項目正是利用東航物(wù)流在虹橋機場和浦東機場的優勢資(zī)源，由雙方共同探索定制化穿梭卡車(chē)航班服務，從而優化完善蘇州工(gōng)業園區航空物(wù)流體(tǐ)系。