黨建引領發展 黨群合力創新

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  今年以來，得爾達黨支部以“不忘初心，牢記使命”主題教育爲契機，立足工(gōng)作實際，建立黨群聯系制度，要求每名黨員(yuán)對應相應部門，爲密切黨支部與群衆血肉聯系“加碼”。  
  第三季度各小(xiǎo)組緊緊圍繞“創新”這個主題，精心組織策劃、廣泛征求意見、找準問題短闆、認真分(fēn)析研判、開(kāi)展了多種形式的活動，切實推動公司創新發展。
  首先，第一(yī)小(xiǎo)組的黨員(yuán)們來到倉儲部向倉儲部代表介紹了黨群聯系小(xiǎo)組主要是響應上級黨組織要求，以黨員(yuán)先鋒引領公司主營業務爲主旨。公司從現代物(wù)流向科技物(wù)流、智慧物(wù)流、智能物(wù)流不斷轉型升級；更多的新技術應用來源于一(yī)線運作部門。 
  黨員(yuán)們和倉儲部的同事們讨論并提出了将分(fēn)兩條工(gōng)作主線落地創新成果，第一(yī)是結合業務堵點、痛點進行優化；第二是新技術的應用，結合公司未來人員(yuán)老齡化，減輕高強度體(tǐ)力工(gōng)作。目前在黨小(xiǎo)組的幫助下(xià)倉儲部已初步建立了創新體(tǐ)系、形成了創新機制、激發了創新活力！
  第二小(xiǎo)組的黨員(yuán)們和營銷部、人力資(zī)源部的同事們讨論了我(wǒ)司文件資(zī)料（制度、單證等）創新管理相關事宜，建議成立“文件資(zī)料檔案管理中(zhōng)心”及開(kāi)發“文件資(zī)料管理系統”，能夠更好的對各項文件資(zī)料進行歸檔及發布；對外(wài)可以體(tǐ)現公司管理的規範、更好應對外(wài)部各項審查等，對内保證各部門對于需了解的制度、需使用的各項表單、檔案的獲取及時性、統一(yī)性等。并撰寫了初步設想文稿。
  第三小(xiǎo)組的黨員(yuán)們聯系群衆生(shēng)活中(zhōng)遇到的實際問題，結合三部門在物(wù)流領域的豐富經驗和技術研發優勢，秉持科技賦能物(wù)流的理念，共同讨論研究出了“一(yī)種智能物(wù)流櫃”。在這一(yī)發明中(zhōng)，創造性的在物(wù)流櫃中(zhōng)加入了智能冷鏈功能，解決了水果等生(shēng)鮮食品無法在物(wù)流櫃中(zhōng)長時間存儲的問題；還人性化地設計了能拆裝的組合爬梯，解決了經常給取件人帶來尴尬和不便的問題。目前該方案已申請提交實用新型專利。
  第四小(xiǎo)組的黨員(yuán)們結合同事們反映較多的結算問題，提出了規避由于結算流程不完善而導緻公司資(zī)金流失風險的創新思路，和同事們一(yī)起對結算流程進行了重新梳理，提出了對結算部門進行了調整的建議并得到了公司的采納。
  第五小(xiǎo)組的黨員(yuán)們和群衆一(yī)起讨論研究，開(kāi)創性地引導員(yuán)工(gōng)積極參與到公司各個層面的工(gōng)作，切入點是各部門中(zhōng)與員(yuán)工(gōng)自身工(gōng)作相關的内容，同時也可以是自己感興趣的非本職工(gōng)作，如公司PPT版面的設計、工(gōng)作服的設計等等，設定了一(yī)定的獎勵，調動了員(yuán)工(gōng)工(gōng)作積極性。
  接下(xià)來，得爾達黨支部将繼續創新黨建發展模式，以黨建帶群建，開(kāi)展形式多樣、群衆易于接受且喜聞樂見的活動，凝心聚力，切實将群衆團結到黨組織周圍，真正把黨的政治優勢轉化爲公司的發展優勢，使黨建工(gōng)作與公司的發展達到相互帶動、相互促進的作用。

  得爾達黨支部